来到公司之后，参加了例行的晨会之后，经理陈景明又将我单独留下，我知他是关心这次由我负责的全营销策划。

陈景明又从屉里拿一份文件递给我，：“这是公关刚刚得到手的卓购中心的最新人事档案，他们公司的层在前段时间有重大变动，这份人事档案你拿回去看一下，尤其是他们企划的人员构成要着重了解，到知己知彼。”

我翻看着从陈景明手中接过来的人事档案，刚看到第一页，便震惊了，因为卓购中心新上任的首席执行官是一个我熟的不能再熟的人。

“好的。”

“是的，而且要尽快，我们的促销活动要赶在他们之前，破坏卓的战略意图，时间虽然很，但一定要保证活动效果，这是对我们企划机动和执行力的考验，只能成功不能失败。”停了停陈景明又补充，：“这次的促销企划因为意义重大，我已经让方圆提前结束婚假，明天就回公司报到，由你们一起完成这次的促销企划案。”

我回应，在宝丽百货工作两年多，我当然对公司所的战略环境有自己的理解。

我向陈景明问：“所以我们企划近期也要应对的促销企划案了吗？”

“你这个思路没有错，我们宝丽百货经营多年，在4p（产品、价格、渠、促销）上已经很成熟了，现在正式跨级百货的行列，急需的便是形象上的提升，更好的实现客价值是提升企业形象的最好手段，你的营销思路很符合我们百货现阶段的战略需要。”