“阿狸的问题也不少！”

夏景行看了脸se僵ying的ma雲一yan，继续往下说：“比如组织架构层级太多、太臃zhong，在信息传达、决策执行效率上面，会一层层chu现衰减。

我认为，如果层级ti系在整个经济价值的创造链条中，没有额外的边际贡献，或者边际成本已经远远大于边际贡献，这样的层级就应该被取消。”

ma雲皱着眉，拄着下ba，开始认真思索夏景行话中的内容。

“当然，阿狸的问题，并不是个例，几乎所有chu1于成长第三阶段的企业都存在这样的问题。

这些企业chu1于B、C、D等rong资lun次，业务上面取得了很大的成功。

但随着业务越来越庞大，一条条业务线开始被划分chu来。

人太多、增长太快，对于企业来讲，其实并不是一件好事。”

夏景行语重心长dao：“50人以下，100人以下，其实是一个组织最有生命力的时期。

在这之后，分工、沟通、协作的成本，就开始几何级数的复杂起来。

很多国外著名的游戏工作室，基本只有50-100人。

你可以看到他们上、下班时间随意，上班打游戏，心血来chao了，还直接在公司开派对……

gen本没有guan理这一说法，无为而治。

之所以不崩溃，甚至还屡屡zuochu爆款游戏。

并不是说他们的guan理制度有多先进，更不是员工素质有多高，而是他们那个ti量、人数，又加上是富有创造力的行业，就需要那样搞，这样彼此沟通起来，全无障碍。

良好的工作氛围，给予了员工更多思想碰撞的机会。

假如企业员工数量达到500人以上，再让他们那么搞试试，分分钟玩废。”

说到这，夏景行笑了笑，“大家应该都听说过斯盖普吧？”

ma雲、周红衣、李响、王微等互联网企业家都点tou，而袁富gen、王文鉴、周群飞等实业家则目lou疑惑。

夏景行简单介绍了一下斯盖普，当听说这家企业创立仅仅两三年，以26亿mei金的天价卖给易贝后，实业家彻底不淡定了。

“斯盖普规模不大，就一两百人，他们guan理工作zuo得简直一团糟。

位于卢森堡的总bu，进大厅就是一个充气游泳池，装了几吨水，跟个儿童水上乐园似的，员工没事就可以进去泡泡澡，搞水枪派对……”

这还是第一次听说，包括ma雲在内的学员们都听神了，目不转睛盯着夏景行讲故事。

“guan理是门艺术，企业的每个阶段都需要不同的guan理模式。

给大家讲这么多，也是希望大家对各自企业所chu1的阶段有个清晰的认识。”

众人皆点tou，真的是学习到了，原来还有这么多讲究。

特别是李响和dai志康，gan觉现在满脑子都是各zhong方法论，恨不得立即赶回公司，开始大刀阔斧的整改。

他们两人，一个是高中创业，一个是大学创业，都没在大企业工作过，也都是第一次创业。

之所以能走到今天这一步，运气占了相当大的因素。

刚刚夏景行那番叫他们“正确认识和剖析自我”的话，落到他们耳朵里，如振聋发聩一般。

李响觉得自己能把公司zuo起来，靠的是勤奋，再加上一些小聪明，运营、财务等方面一团糟。

dai志康的gan悟，和李响差不多，他认为自己能把Discuz！这个社区论坛ruan件zuo起来，自shen技术实力占了很大比重因素，其他方面则zuo得不够好，或者叫全是短板。

“那夏总……”

见夏景行微微皱眉，ma雲看着其年轻得过分的脸庞，qiang压下心中的不适，ying着toupi改口：“夏老师，你觉得阿狸应该怎么解决组织层级过多的问题？

我刚刚也反思了一下，觉得你说的很有dao理。

阿狸目前有太多层级了，销售员、销售组长、销售经理、高级经理、销售副总、销售总监，从M1到M10，足足十个层级。”

夏景行看着好学生ma雲，越看越顺yan。

得，冲对方那声“夏老师”，也就教他两手吧！

毕竟尊师重dao的学生，运气都不会太差。

正好今天有二十多个人见证，他给ma雲布一次dao，这师徒之名也算是给彻底坐实了。

迎着ma雲那对充满求知yu的目光，夏景行单手叉腰，另外一只手虚空往下一劈。

“直接砍掉？”

ma雲一脸愕然，有些失声。

“当然不是。”

夏景行轻轻摆手，“直接ying生生砍掉，那下面还不炸开锅，容易自luan阵脚。”

ma雲点tou，耐心的听了下去。

其他企业家学员，也都认真聆听。

虽然阿狸的事，跟他们关系不大，但多听听，那也是极有好chu1的。

参观完阿狸，谁心里还没个互联网帝国梦呢？

包括周红衣在内，在场互联网创业者都有把公司zuo大zuoqiang的想法，阿狸如今遇到的难题，很有可能他们未来也会遭遇到。

“阿狸这tao员工序列等级还要再优化一下，M序列直接砍掉